目标层
先明确阶段目标、预算、优先级和增长实验，避免智能体各自为战。
Agent Team
智能体团队组织软件生产
智能体不是孤立功能点，而是围绕目标、定位、增长、内容、渠道、销售、客户成功、复盘和合规形成协作链路。
生产层
把产品定位、卖点、内容、渠道和销售动作拆成可执行任务。
复盘层
根据曝光、下载、激活和转化数据，决定继续投入或及时停止。
Roles
围绕公司级目标协作
每个智能体承担一个清晰职责，最终服务于客户端里的软件生产、增长和交付闭环。
公司总控智能体
决定阶段目标、预算、优先渠道和增长实验，统筹其他智能体。
市场定位智能体
梳理用户画像、痛点、竞品和差异化，输出一句话定位。
产品增长智能体
把软件功能包装成可传播卖点、案例故事和下载理由。
内容工厂智能体
生成短视频脚本、图文笔记、标题和封面文案。
渠道运营智能体
管理发布日历、平台适配、账号矩阵和发布时间。
销售转化智能体
承接评论、私信、留资和报价话术，把关注转化为试用。
客户成功智能体
负责新手激活、使用指导、问题解答和用户案例沉淀。
数据复盘智能体
统计曝光、点击、下载、激活和付费，判断渠道价值。
合规风控智能体
检查平台规则、违规词、隐私边界和广告承诺风险。